文/宋瑞文(加州能源特約撰述)
「自己的電自己發」，是許多太陽能文章常提到的概念。而在日本，因為電力法規逐步鬆綁的關係，若干太陽能板使用者已經從自己的電自己發，進化到自己的電「自己托送」（到輸配電網）。
過往的太陽能利用概念是，在自家安裝太陽能板發電，就地自用或透過電網賣給電力公司。但對於部分企業來說，若自身用電建築及其腹地，太陽能板裝設面積不夠大。這時想要使用更多的、自家太陽能板電力，便顯得力有未逮。
＊自己托送制度，讓別處的自家太陽能板發電，透過電網送到有需要的自家工廠。（來源：經產省）
遠處的太陽能板也無妨
反過來說，如果企業在別處有一塊閒置土地，可以鋪設足夠的太陽能板。這時便可以利用「自己托送」制度，透過現有的輸配電網，把在另一個地方發的電送過來。如此一來，即便單靠自己的發電量加入RE100（使用100%再生能源的聯盟）也不是夢想。
在2014年4月「自己托送」制度開始之前，一般人利用太陽能發電的方式，除了在自家裝設太陽能板自發自用，就是從現有的輸配電網，購入（位於遠處的、別人的）太陽能發電廠所發的電。後者（賣電方）因為透過輸配電網送電，要付送電費用（托送費用），其中包括固定收取的基本費用，以及視使用量而定的計量費用。
另一方面，若是利用「自己托送」制度，把自己在別處的發電量送來，便只有收取計量費用而沒有固定費用。且「自己托送」因為中間沒有買進再生能源電力，不需要付「促進再生能源發電稅金」（有買電費用時才會產生）。
所謂「促進再生能源發電稅金」，顧名思義，是幫助再生能源發展的稅金，用來支持再生能源固定收購制度（Feed-In Tariff，簡稱FIT），提供太陽能等再生能源發電者長期穩定的、相對有利的賣電價格。由於該制度已實行十年以上，促成再生能源一定的發展規模，目前已逐漸退場。
＊固定收購制度，發電廠發的電可以全部賣給有輸配電網的電力公司。（來源：RE100電力公司）
在免除輸配電網的固定托送費用，和促進再生能源發電稅金的前提下，使用「自己托送」制度的用電廠家，可以節省能源成本。
例如日立製作所、日立Capital（金融公司）、日本Canpack等三家公司（四家工廠），透過整體的能源管理，以及「自己托送」制度等節能創能方法，一年節省16%的能源成本。
自己托送還可以避免一個壞處，靜岡市曾經市內公有焚化爐的電力賣給新電力公司，結果該公司破產倒閉，賣電利得無法回收，包括靜岡市在內，造成許多跟該公司簽約的地方政府莫大損失。反之，像前橋市就把市內公有焚化爐生產的電力，用自己托送的方式，供應給其他市府設施。
＊利用自己托送制度的案例之一，發電廠透過和輸配電業者簽約，供電給需要場所（用電方）。多發的電可以賣給第三方電力公司（圖中為RE100電力），欠缺的電也可以由它補足。（來源：RE100電力公司）
精準預測是常態
不過，想要利用「自己托送」制度，不像利用固定收購制度那樣，發多少電都可以直接送入電網（賣電）；需要相當的能源管理能力，即便（太陽能等再生能源）發電量可能受到天候等因素的影響，也得讓預計的發電量與屆時實際上的發電量，以30分鐘為單位達成一致。
因此，事前如何準確地預測發電量，以及預測發電與用電之間的落差等，相關的能源管理能力，成為利用「自己托送」制度的必要條件。
在前述日立利用「自己托送」制度的案例裡，發電、用電與能源管理，都是由同集團的公司處理。至於缺乏能源管理、用電預測能力的公司，可以透過其他提供能源管理服務的公司處理，一樣能夠享受「自己托送」制度的好處。
在台灣，許多人對於再生能源發電量的精準預測，抱持懷疑的態度。然而，從上述「自己托送」的制度可見，精準預測是日常電力配送的常事，甚至可以實施在相對小的範圍。常說看天吃飯意味著不確定性，但看天預測發電不能那麼不如己意，還得掌握在使用者的知識技術裡。
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