文/宋瑞文(加州能源特約撰述)
近年台灣部分農用太陽能案例傳出爭議，原本應該農業能源兩全其美的政策，卻被質疑毀農。
*圖說：AEON MALL、永旺夢樂城。（來源：官網）
另一方面，日本最大零售通路AEON卻以農用太陽能為提升再生能源佔比的重要手段之一，同時恢復廢棄耕地、提升農作自給率，為振興農業做出貢獻。
*「AEON MALL 城鎮的發電所」。（來源：AEON MALL新聞稿）
日本最大零售通路「AEON MALL」公司在8月9日發佈新聞稿，為該公司營業據點供電的農用太陽能案場，將擴大到1390個，該公司再生能源用電佔比將因此更上一層樓，更接近實質零碳排的最終目標。
「AEON MALL」公司對農用太陽能的運用，始自2022年9月，該公司透過「轉供自用」與「企業購售電合約（Corporate Power Purchase Agreement PPA）」的方式，利用來自農用太陽能案場（AEON MALL 城鎮的發電所）的電力。
其後更於2023年秋季二度擴大規模，增加650處太陽能發電所，共計55ＭＷ的電力，供19處「AEON MALL」購物中心利用。和2022年9月時利用的太陽能案場合計，總計120ＭＷ，供電給50處「AEON MALL」購物中心。
所謂「轉供自用」，指的是發電廠與用電處不在一處，透過電網轉送，給遠方的用電處使用，送電需付費擁有電網的公司。（在日本稱為自己托送，參考文章「搬有運無的"自己托送"制度」）
所謂「企業購售電合約」是指「能源發電業者與電力用戶簽訂長期（通常合約期間為10~20年）、以固定售電價格，將再生能源專案或設備所發出的電量，透過直供或轉供方式提供給電力用戶之合約。」（引自文章：簽署企業購售電合約應注意事項）
為邁向零碳社會，許多公司都會為再生能源用電佔比設定中長期目標。「AEON MALL」也不例外。比較特別的地方是，它甚至在近年的每一年都有設定目標，給人紮實規劃的感覺，不至於讓人產生「到時候再說」的誤解。
*AEON MALL的再生能源進程。（來源：AEON MALL新聞稿）
「AEON MALL」在2022年的再生能源自給率為5％，預定在2030年提高到45%。（含離岸風電）。中間2023年（透過農用太陽能）要達到10%，2024年達到15％，2025年達到20％（透過擴增大型蓄電池）。從此規劃可知，「AEON MALL」打算在短短三年之內，增加再生能源自給率七倍餘。
為擴大再生能源利用，2023年增加的農用太陽能，在減碳之餘，還有對於現代日本社會的積極意義。
現在的日本，一方面面臨高齡化的問題，一方面還有勞動力不足的危機。農業人口老化，人力投入不足，有越來越多的耕地被放棄。而農用太陽能因為兼顧農作的關係，可以恢復被放棄的耕地，對振興農業有益。
在這次「AEON MALL」擴增的農用太陽能案場，包括作物是日本祭祀用的植物「榊」，在該作物以外國產為主的現況之下，還能提升國產「榊」的市佔率。(參見文章：中國產的不要—農用太陽能與日本祭祀用的「榊」)
為實現全日本零碳社會，與推動地產地消的再生能源，「AEON MALL」將致力於再生能源的利用範圍，為區域性的零碳社會作出貢獻。
購物中心是民眾日常生活的一部分，像AEON這樣的民間廠商，能夠大力投入農用太陽能的發展，不管是說服社會或消弭質疑，效果自不待言。
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